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郑州水厂TnPM推进走向规范化制度化

08-11-29 16:12:59 来源: 本站原创　记者：本站进入论坛

2008年11月26日至28日，广州学府设备管理工程顾问有限公司资深专家黄集长带队亲临现场咨询指导，并对抢修现场管理的规范化进行了培训与指导。

       随着TnPM管理在郑州自来水总公司不断深入推进。各试点单位均找到切合自身特点的推进方式，集思广益充分沟通相互学习交流，正在把TnPM推进引向规范化制度化。

    东周水厂前期充分做好了整个项目推进的总体规划，从制度的建立着手，规范TnPM推进的运作。推进组织工作的步骤清晰，系统性强。在厂级推进办的努力下，上到厂长书记，下到普通员工，全员参与把现场管理的标准化规范化做得有声有色，涌现出了许多的亮点。该厂有种在TnPM推进中非试点单位而后来居上的潜力和气势。柿园水厂扎实推进TnPM，不仅充分调动现场员工的积极性，并且形成了特色的充分自主管理的人与制度为一体的管理模式。柿园水厂在管理的实践中，逐步形成了适合自身的TnPM管理文化，并渗透到到工厂运作的方方面面。在郑州自来水总公司科技管理大会上，柿园水厂围绕TnPM管理与人、制度、文化和谐统一为主体内容的交流报告，造成了轰动。同时，在总公司员工中引起了热烈的反响。管网处克服人多面广的实际困难，坚定地推进TnPM。召集班组长以上管理人员召开交流与培训会议，认真学习其他单位好的经验及方法，并安排本处白庄仓库的赵队长介绍自己组织推进TnPM的经验体会及取得的成果。郑州自来水总公司领导非常重视TnPM推进，总公司李副总经理，生产安全部及推进办黄主任和管网处陈处长亲自参加会议，并参与抢修现场管理规范化的培训。管网处把TnPM向抢修施工现场推进，就是为了全面规范现场管理。同时，通过规范施工现场管理，提高现场工作效率，树立企业良好的服务形象。推进办积极的组织引导是TnPM推进的关键。推进办主要人员赵永强认真协调及组织每一次的例会和沟通交流会。在参加了TnPM全国大会后，赵永强组织参会人员写出总结材料在TnPM月度会议上谈自己的感想与心得，与各单位的协调员与推进骨干分享TnPM全国年会的收获。一个积极主动勤于思考的推进办是TnPM推进走向规范化制度化的保证。

    郑州自来水总公司TnPM项目的推进，不断涌现出充满激情与极具创新意识的管理人才。虽然大部分的联络员为了公司的发展及个人发展走到了新的更高的岗位，但在TnPM推进规范化制度化的指引下，新的联络员必将很快接上，把TnPM向更高的要求推进。

    2008年11月26日至28日，广州学府设备管理工程顾问有限公司资深专家黄集长带队亲临现场咨询指导，并对抢修现场管理的规范化进行了培训与指导。

现场快照：

推进办在主持交流会

专家们在现场指导

专家在培训