2008年10月20日下午至23日上午，中国设备管理协会全面生产维护委员会组织四名专家对齐鲁石化烯烃厂进行了为期3天的“入阶评价”。

    结合2008版TnPM1000分评价标准，四位评价师在烯烃厂进行了深入细致的考察，经客观、公正的评审后，给出了802分的成绩，烯烃厂顺利通过三阶评价。

    烯烃厂是齐鲁石化的龙头生产厂 ，是全国重要的乙烯生产基地之一 。现有职工1500多名 ，拥有80万吨/年乙烯、24万吨/年芳烃和4万吨/年苯酐三套生产装置， 拥有三台动力锅炉、三套循环水、一台发电机组、油品罐区等辅助生产装置。主要生产乙烯、丙烯、苯、对二甲苯、邻二甲苯、苯酐、混合碳四等化工产品，担负着为齐鲁公司下游十几套生产装置供应原料的重任，齐鲁乙烯产量多次位居全国同类装置第一名 。

    烯烃厂90年代初开始推行“自我管理信得过”活动，创出了独具特色的“自我管理”模式。在2006—2007年度创公司组织的完好装置创建活动中，烯烃厂取得了乙烯装置首先通过公司完好装置验收、芳烃装置在公司第二批验收中取得第一名、厂七套装置全部通过公司完好装置验收三个第一的巨大成绩。

    截至目前，烯烃厂设备已连续稳定运行四年无大修， 事实证实烯烃厂的设备管理和现场管理基础很扎实。

    烯烃厂在扎实的基础管理之上，07年末开始导入TnPM管理体系，作为基础管理技术的补充，使原有的设备管理和现场改善更系统、更有效，促使基础管理又上了一个台阶。烯烃厂在推进TnPM的过程中，在韩厂长强有力的支持下，在设备厂长陈忠明的亲自督导下，在各支柱部门领导的通力配合下，经过一年左右的努力，一次通过TnPM三阶评价。

    烯烃厂通过此次TnPM入阶评价，不但能对现行设备系统的综合管理状况做出了一个客观评估，发现改善点，而且可以获得由TnPM评价师在评审过程中对TnPM管理体系推进中所遇到的重点、难点问题的诊断分析报告，为烯烃厂持续改善指明方向，更进一步。

现场快照：

现场评价

烯烃厂大门


厂区文化长廊


TnPM培训室


装置现场